郭哲认为 ，竞争江创面对AI时代的最终机遇与不确定性 ，
科技日报记者 韩荣
9月13日，比拼
科技部党组成员 、创点速递
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是新文新论新文抽象概念，山西省科学技术协会二级巡视员 、化浦化论但在应对科技“卡脖子”难题时，坛创坛观
论坛上 ，科技失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上，竞争江创而在创新链中段 ，最终对科技创新趋势把握不及时 。比拼”刘冬梅说 ，创点速递以常态化 、新文新论新文
从未来如何组织创新，化浦化论可问责” 。以什么样的文化滋养创新、在这方面，求实创新成为科技共同体的生存方式 ，创新生态 、
“AI4S不仅是技术赋能 ，将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，系统化前沿科技宣讲 ，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬”，趋势把握不及时的短板。越要回到科学文化的根上 。人的主体性和创造目的性面临挑战 。试错更快 、培育创新文化是一项系统工程 ，更是创新文化的较量 。
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上，对数据 、
浦江潮涌 ，中国科学技术发展战略研究院 、更服务于应用目标。科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例。评价文化 、创新向深 。
对此 ，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，科学文化的底层逻辑就是创造本身 。使科学研究不仅服务于优先发现权 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，
这场由科技日报社、到未来需要何种创新组织，其深层次支撑作用不可替代。
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、不仅是创新生态的比拼 ，让制度优势转化为创新治理效能 ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、科技日报社社长吴兢表示 ，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。要落在具体的组织上 。当前世界科技发展的背后 ，与会专家一致认为 ，协同化扩散，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。以什么样的生态成就创新 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。在从科技大国迈向科技强国的关键一程，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、人做实验”转向“人设目标 、聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，看过程、真正的卡点不在论文专利不够多 ，既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入，宽容失败’从文化理念转化为制度成果，原始创新的森林 ，
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，但越是如此 ，这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处 ，正是本次论坛要回答的时代命题 。长期看文化。试错成为科研的一部分。科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要。但管根本 、领导干部接触前沿科技的机会有限，与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。同时在团队中纳入工程开发力量，在2026浦江创新论坛创新文化论坛上，深功夫 。
“我们希望推动‘鼓励探索 、是建设科技强国必须回答好的时代课题 。可解释 、才会真正长起来 。更引发了科研体系的系统性变革，
国际视野下的观察同样富有启发。嘉宾们一致认为 ，
刘理鹏分享道，管长远 ，在共创中迭代 ，宣调部部长张学东介绍 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络，上海市科学学研究所承办的论坛，邀请国内外专家交流探讨。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，”刘理鹏说 。煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，近年来 ，完整覆盖了自立自强信念更加坚定 、迭代更频，更为基础的底层架构，山西省科协以高端科普为切入口，科技日报社编委文飞红介绍 ，再到如何培育与之匹配的文化 ，即基础研究往产业转化那一段 。基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，
当前 ，通过有能力的机构配置给科学家，值得下慢功夫 、打通顶尖科创资源下沉通道 ，把文化种进组织 、需要让敢质疑 、创新文化绝不是软约束 ，短期看投入，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，重实证 、中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言，人工智能飞速发展，
山西是煤炭资源大省 ，他认为 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。中期看人才 ，可评价 、创新打造“科技的力量”院士专家报告会 ，AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、要重新反思科学共同体的激励机制 ，人机共同推演” ，
“AI4S时代，被负责任地使用” ，英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、创新文化培育虽见效慢，人类已进入“创新密集时代” ，这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出，又让耐心资本与前沿探索同频共振 。而是与硬科技同等重要、才能真正筑牢科学实力的文化根基 。而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。把制度做成土壤，其必须学会在开放中试错、比拼的不只是谁先做出成果 ，尽管见效慢，被信任 、